phỏng vấn vòng cuối

Năm công ty nói với ông họ trì hoãn tuyển dụng do dịch Covid-19 - nhưng chỉ sau vòng phỏng vấn cuối cùng. Ba công ty khác mời ông phỏng vấn nhiều vòng cho Toàn cảnh vòng phỏng vấn lãnh đạo công nghệ trẻ 2022. 20 ứng viên của chương trình Bình chọn lãnh đạo công nghệ trẻ 2022 đã bước vào vòng phỏng vấn cuối tuần qua để chọn ra Top 10. Số hóa Thứ hai, 30/5/2022, 19:05 (GMT+7) Lưu. CTO. Thay đổi điều kiện vào những phút cuối: Nếu trong vòng phỏng vấn cuối, họ lại chia sẻ những hạn chế mà họ chưa bao giờ đề cập trước đó (ví dụ: "Tôi phải về sớm từ lúc 4 giờ chiều hàng ngày, vì lí do X") hoặc thay đổi đáng kể mức lương mong đợi, đây là những biểu hiện của việc thiếu trách nhiệm và là dấu hiệu cảnh báo cho những vấn đề sẽ phát sinh trong tương lai. Vòng phỏng vấn "Cuộc thi tiếng Hàn Quốc lần thứ II - Phú Thọ" năm 2022 thành công tốt đẹp. Sáng nay, ngày 15/10/2022, Trường Đại học Hùng Vương phối hợp với Sở Ngoại vụ, Liên hiệp các tổ chức hữu nghị tỉnh Phú Thọ và Cơ quan hợp tác quốc tế Hàn Quốc (KOICA - Phỏng vấn lần cuối: Thông thường ở vòng cuối cùng này bạn dường như đã được chấp nhận làm việc và họ chỉ gặp bạn để thương lượng mức lương và chế độ làm việc. Đây có thể xem là vòng phỏng vấn căng thẳng nhất giữa một bên muốn trả lương thấp và Comment Se Présenter Site De Rencontre. Những chia sẻ về quy trình phỏng vấn, bí quyết phỏng vấn hiện nay chủ yếu đến từ những ứng viên có kinh nghiệm ứng tuyển. Vậy thì, thay vào đó, tại sao bạn không tìm đến những nhà tuyển dụng IT thật sự, những HR Manager để có những lời khuyên phỏng vấn chính xác và bổ ích nhất từ chính những người đang có nhu cầu tuyển dụng bạn? Nhằm giúp ứng viên hiểu rõ hơn về quy trình phỏng vấn, giải đáp những thắc mắc trong quá trình tuyển dụng, ITviec đã có buổi trò chuyện với anh Huỳnh Trọng Nghĩa – HR Manager tại công ty TNHH Rivico, và chị Phạm Thị Hải Ninh – Senior Talent Acquisition tại NashTech. Chỉ cần đọc đầy đủ thông tin trong bài viết này, ITviec đảm bảo rằng bạn sẽ hiểu tường tận về quy trình phỏng vấn ở những công ty công nghệ Product và Outsourcing và cảm thấy các buổi phỏng vấn trở nên “dễ thở” hơn rất nhiều. Tham khảo ngay Trọn bộ “bí quyết” chinh phục HR Manager Phần 2 Kinh nghiệm phỏng vấn dành cho dân IT Thông tin về chuyên gia Thông tin về anh Huỳnh Trọng Nghĩa – HR Manager tại Công ty TNHH Rivico. Anh Huỳnh Trọng Nghĩa vốn xuất thân từ ngành Kế toán – Kiểm toán và đã làm việc ở ngành này khoảng 4 năm trước khi chuyển sang làm HR cho tới thời điểm hiện tại khoảng 6 năm. Hiện anh đang công tác tại Công ty TNHH Rivico Riviu vị trí HR Manager và đồng thời là Project Lead CEO của dự án 123HR trực thuộc công ty 123SAO công ty liên kết với Riviu với sứ mệnh thực hiện phòng HR outsource cho các công ty trong và ngoài hệ thống Riviu. Ngoài ra, anh còn tham gia nhiều hoạt động liên quan tới cộng đồng HR và IT như đang là Co-founder của HR Tech Ally CLB HR cho các HR công ty tech và FMCG, Co-founder cho Mentoria dự án kết nối mentor và mentee của khối ngành HR – IT – Startup, Co-founder của Học viện Dev dự án trực thuộc Riviu chuyên đào tạo định hướng tư duy cho Dev trong và ngoài công ty, các bạn sinh viên IT của các trường Đại học, Cao đẳng. Chị Phạm Thị Hải Ninh – Senior Talent Acquisition tại NashTech. Chị Phạm Thị Hải Ninh đã có 12 năm kinh nghiệm làm nhân sự trong lĩnh vực IT. Chị có 6 năm gắn bó với mảng tuyển dụng trong lĩnh vực Business Processing Services BPS và 6 năm gần đây chị gắn bó với mảng tuyển dụng trong lĩnh vực IT Outsourcing ITO. Chị Ninh từng đảm nhiệm vai trò Recruitment Leader của khối tuyển dụng thị trường Âu Mỹ tại Công ty FPT Software, vai trò Recruitment Leader tại Công ty CMC Global, hỗ trợ tuyển dụng các khối thị trường Hàn Quốc, Nhật Bản, Âu Mỹ, và Châu Á Thái Bình Dương APAC. Hiện tại, chị Ninh đang đảm nhiệm công việc tư vấn tuyển dụng tại Công Ty NashTech thuộc tập đoàn HarveyNash của Anh Quốc, với lợi thế khách hàng Âu Mỹ. Ứng tuyển ngay Việc làm IT “chất” nhất trên ITviec Quy trình phỏng vấn ở một công ty IT sẽ diễn ra như thế nào? ITviec Quy trình phỏng vấn công ty anh/chị sẽ gồm bao nhiêu vòng? Trọng Nghĩa – HR Manager tại công ty TNHH Rivico Quy trình phỏng vấn rất linh hoạt tùy thuộc vào “level” của ứng viên. Những ứng viên Intern hay Fresher Junior level quy trình phỏng vấn thường linh hoạt hơn. Các vị trí Senior hay Manager/Tech Lead trở lên thì quy trình chặt chẽ hơn. Tựu chung lại thì tìm kiếm sourcing CV có thể lâu chứ đi tới quy trình phỏng vấn rồi thì nhanh-gọn-lẹ và linh hoạt nhất có thể, xem ứng viên như là một khách hàng customer với tư duy là “customer service”. Quy trình phỏng vấn thường sẽ có 2 vòng chính Vòng 1 thường diễn ra trong 15-30 phút Phỏng vấn qua điện thoại phone/video interview giữa Recruiter thường là Technical Recruiter với ứng viên tiềm năng để trao đổi rõ hơn về yêu cầu công việc, văn hóa công ty, các kỳ vọng của 2 bên phía công ty và ứng viên. Vòng 2 cũng là vòng cuối thường diễn ra trong 30-60 phút Phỏng vấn trực tiếp với Technical/Hiring Manager và CTO, một vài vị trí đặc thù có thể có thêm các bài test nhỏ về chuyên môn trước khi phỏng vấn. Mục đích vòng 1 là để Recruiter làm rõ một số thông tin trên CV ứng viên, sau đó sẽ cùng bàn bạc với Technical/Hiring Manager, chuẩn bị cho vòng 2. Văn hóa bên Nghĩa là teamwork nên tất cả mọi người sẽ cùng làm việc với nhau, để một mình HR Team hay Hiring Manager không đưa ra quyết định cảm tính. Tất cả những quyết định liên quan đến kỹ thuật chuyên môn, anh CTO sẽ là người quyết định cao nhất. Tham khảo CIO chia sẻ kinh nghiệm tham gia phỏng vấn chuyên môn IT dành cho ứng viên Hải Ninh – Senior Talent Acquisition tại NashTech Quy trình phỏng vấn ở Nashtech thông thường sẽ diễn ra trong 3 vòng Vòng 1 HR Interview. Đây là vòng bắt buộc, diễn ra trong khoảng 45-60’. HR sẽ trao đổi với ứng viên qua điện thoại, hoặc online – Mục tiêu của vòng này là bước để công ty tiếp cận ứng viên, xác minh kinh nghiệm ứng viên đã nêu trong CV và kiểm tra trình độ tiếng Anh vì đây là yêu cầu bắt buộc với tất cả ứng viên ứng tuyển vào NashTech. HR sẽ thu thập thông tin liên quan đến mong muốn/mong đợi về quyền lợi, thu nhập của ứng viên khi tìm công việc mới. Nếu nhu cầu về mức lương chưa phù hợp, HR có thể gợi ý một vị trí phù hợp hơn với mức lương mà bạn đưa ra để ứng viên tự đánh giá. Sau đó, HR đánh giá sơ lược và gửi tổng hợp cho Hiring Manager. Hiring Manager xem CV kèm theo đánh giá của HR và quyết định có đi tiếp đến vòng 2 hay không. Vòng 2 Technical Interview. Đây là vòng bắt buộc, diễn ra trong vòng khoảng 60’, phỏng vấn với Hiring Manager Trưởng bộ phận và có thể có sự tham gia của HR. Đây là vòng tập trung trao đổi về kinh nghiệm chuyên môn của ứng viên. Cũng trong vòng này, Hiring Manager có thể đưa ra những tình huống giả định và yêu cầu ứng viên đưa ra giải pháp ngay tại chỗ. 40-50% thời lượng của buổi phỏng vấn hai bên sẽ trao đổi bằng tiếng Anh với mục đích nhà tuyển dụng kiểm tra khả năng tiếng Anh một lần nữa. Mục đích của vòng 2 là để làm rõ khả năng chuyên môn, đánh giá quá trình kinh nghiệm và mong muốn của ứng viên về việc phát triển lộ trình công danh. Đây cũng là cơ hội để nhà tuyển dụng chia sẻ những yêu cầu của mình về vị trí đang tuyển dụng. Sau buổi phỏng vấn, HR công ty sẽ gửi ứng viên một đường link survey đánh giá cảm nhận của ứng viên. Tham khảo Cẩm nang giới thiệu bản thân bằng tiếng Anh dành cho Developer “chất” Vòng 3 Phỏng vấn với khách hàng qua online. Sẽ tùy theo yêu cầu của khách hàng trong từng dự án mà sẽ có vòng này hoặc không. Hiring Manager cũng sẽ tham gia buổi phỏng vấn này. Khách hàng sẽ làm rõ lại những đánh giá của Hiring Manager trước đó với ứng viên. Điểm đặc biệt của của vòng này các bạn sẽ phải phỏng vấn 100% bằng tiếng Anh. Ngoài ra, với những vị trí cấp cao như Solution Architect trở lên, ứng viên sẽ có thêm 1 vòng trao đổi nữa với CTO của công ty. ITviec Theo quy trình phỏng vấn, bước đánh giá sau phỏng vấn sẽ kéo dài bao lâu? Bao lâu thì ứng viên sẽ nhận được phản hồi? Trọng Nghĩa Thường thì kết quả sơ bộ sẽ có sau 1 ngày phỏng vấn, tuy nhiên Hội đồng tuyển dụng sẽ cân nhắc, so sánh giữa các ứng viên để tìm ra người phù hợp nhất nên thường 7 ngày là sẽ có kết quả gửi tới ứng viên qua email. Bạn nào trúng tuyển thì sẽ nhận thêm một “cái” phone nữa từ Technical Recruiter hoặc HR Manager cho những vị trí Lead để trao đổi về offer và các điều kiện công việc. Hải Ninh Các bạn ứng viên sẽ nhận được phản hồi kết quả qua điện thoại, email, ứng dụng tin nhắn hoặc tin nhắn trực tiếp trong vòng 1-2 ngày sau buổi phỏng vấn đối với ứng viên tham gia phỏng vấn vòng 1 và 2, và tối đa không quá 5 ngày với ứng viên tham gia phỏng vấn vòng 3. Nếu quyết định sẽ tuyển dụng ứng viên đó, thì HR sẽ gọi điện để trao đổi kỹ hơn về Offer Letter. ITviec Có nhiều ý kiến cho rằng thường HR sẽ không có đủ kiến thức để đánh giá CV của nhân viên IT nói chung, developer nói riêng, anh/chị nghĩ sao về ý kiến này? Trọng Nghĩa Khi bạn không phải là dân IT thì việc chọn được một CV phù hợp để “phone interview” trước sẽ rất khó khăn do thiếu kiến thức chuyên môn. Tuy nhiên, đây vẫn là công việc của HR do Hiring Manager thường rất bận rộn, nếu như HR có thể screen CV trước thì sẽ tiết kiệm được thời gian của Hiring Manager. Để khắc phục điều này, team HR đặc biệt là Technical Recruiter thường có những buổi nghe chia sẻ từ phía Hiring Manager để học hỏi kiến thức chuyên môn từ các bạn IT và ngược lại, Recruiter sẽ chia sẻ về cách phỏng vấn ứng viên cho các bạn. Hải Ninh HR rất ít người có nền tảng xuất thân từ IT nên họ thiếu kiến thức nền tảng về chuyên môn kỹ thuật. Vậy thì làm sao để các bạn có thể đánh giá đúng năng lực ứng viên so với những tiêu chí có trong JD? Tại Nashtech, hằng tháng, Technical Team sẽ có một buổi chia sẻ kiến thức chuyên môn về kỹ thuật với HR team. Đây là buổi Technical Training cho những bạn chưa có nền tảng IT giúp họ có thể hiểu những khái niệm công nghệ cơ bản như backend, frontend, framework, database, library,… bằng ngôn ngữ gần gũi, dễ hiểu nhất. Ngoài ra, với từng JD cụ thể, HR sẽ ngồi với dự án để làm rõ những yêu cầu kỹ thuật của đơn vị là gì. Không chỉ có rào cản về mặt kỹ thuật, HR cũng gặp phải những thử thách khác. Đó là làm sao tạo và truyền động lực tới ứng viên để họ cảm thấy hứng thú và ứng tuyển vị trí ở công ty mình? Làm sao thu hút ứng viên lựa chọn công ty mình giữa rất nhiều cơ hội khác trên thị trường? Làm thế nào để thương hiệu tuyển dụng của công ty mình trở nên nổi bật nhất? Chính vì thế, các bạn HR luôn phải “động não” và “chiến đấu” cùng nhau để hiểu được đúng yêu cầu của dự án và tìm được đúng ứng viên phù hợp với từng vị trí. Những điều ứng viên IT cần chuẩn bị trước buổi phỏng vấn ITviec Theo anh/chị, ứng viên thường mong chờ điều gì ở một buổi phỏng vấn? Trọng Nghĩa Dưới góc nhìn của một HR Manager, Nghĩa thấy ứng viên IT thường mong đợi 3 điều sau Thứ nhất, ứng viên mong đợi được trao đổi cụ thể, chi tiết hơn về công ty và JD công việc để họ hiểu rõ hơn về vai trò và vị trí của mình nếu có cơ hội hợp tác với công ty. Nếu là một công ty Product thì sản phẩm của công ty có ý nghĩa, tác động như thế nào đối với cuộc sống, technical stack cho Product đó là gì,…. Từ những thông tin trên, có thể giúp ứng viên “ướm thử” mình vào vị trí mà họ đang ứng tuyển. Thứ hai, quy trình phỏng vấn đơn giản, tránh đi qua quá nhiều vòng và tốn thời gian của cả hai bên. Và tại mỗi vòng nên có sự giao tiếp/truyền thông liên tục để ứng viên nắm rõ tình trạng hồ sơ của mình. Thứ ba, một buổi phỏng vấn cởi mở, vui vẻ, có feedback qua lại 2 chiều để cả 2 bên cùng hiểu nhau hơn. Hải Ninh Tại một buổi phỏng vấn, ứng viên mong chờ rất nhiều điều ở nhà tuyển dụng, vì dù sao những thông tin mà họ tìm hiểu và chuẩn bị trước buổi phỏng vấn cũng chỉ là “rìa ngoài”, vẫn chưa hoàn toàn đầy đủ. Theo mình điều đầu tiên ứng viên mong đợi khi tham gia phỏng vấn là sự chào đón từ công ty, mà những người đầu tiên họ tiếp xúc là nhân sự tuyển dụng và Hiring Manager người phỏng vấn. Họ sẽ mong muốn được trải nghiệm một môi trường thân thiện, được chăm sóc và trân trọng. Đây sẽ là những trải nghiệm lưu lại mãi trong lòng ứng viên. Tiếp theo, ứng viên sẽ mong muốn được cung cấp thêm những thông tin về vị trí mà họ đang ứng tuyển Những công nghệ là thế mạnh của công ty, technical stack và yêu cầu công việc cụ thể của vị trí họ đang ứng tuyển, lộ trình phát triển công danh và một số chính sách đào tạo để phát triển chuyên môn. Hiring Manager sẽ là người giải đáp cho ứng viên những thắc mắc đó. ITviec Theo anh/chị, Ứng viên nên chuẩn bị như thế nào trước buổi phỏng vấn? Trọng Nghĩa Ngoài những việc cần phải chuẩn bị trước 1 buổi phỏng vấn thông thường như tìm hiểu về công ty, chuẩn bị sẵn những câu hỏi chung như giới thiệu bản thân, định hướng bản thân, điểm mạnh/điểm yếu,…, các ứng viên IT nên tìm hiểu về công việc của mình cho vị trí đó, sản phẩm của công ty là gì đây là 1 công ty Product hay Outsource, công nghệ sử dụng trong sản phẩm đó thông qua JD công việc, website hoặc các trang mạng xã hội của công ty. Nếu có bạn bè, người thân đã/đang làm việc tại công ty ứng tuyển cũng là một lợi thế không nhỏ dành cho ứng viên để tham khảo thêm thông tin từ phía nhà tuyển dụng. Hải Ninh Đối với những bạn chưa có nhiều kinh nghiệm tham gia phỏng vấn, sự chuẩn bị kỹ là điều rất quan trọng. Chính sự chuẩn bị này sẽ mang lại cho ứng viên rất nhiều sự tự tin. Nhìn chung, Ninh muốn chia sẻ là các bạn nên 1. Xác định mục tiêu rõ ràng Đây là trọng tâm xuyên suốt khi các bạn đi tìm cơ hội mới. Mục tiêu của bạn có thể là tìm một cơ hội thăng tiến, một môi trường văn hóa phù hợp hơn, một người sếp phù hợp hơn, chế độ phúc lợi tốt hơn. Mục tiêu này sẽ ảnh hưởng đến việc bạn sẽ định hướng tới những công ty như thế nào. Ninh đã gặp nhiều bạn đi phỏng vấn chỉ để “tham khảo thị trường”. Bạn biết đấy, có ứng viên đi phỏng vấn rất nhiều nơi mà HR các công ty đều biết hoặc từng làm việc với nhau, sẽ tham khảo được thông tin ứng viên của nhau, khi đó hồ sơ của bạn sẽ được “cân nhắc’ rất kỹ. 2. Tìm hiểu kỹ về công ty bạn sẽ ứng tuyển để đánh giá mức độ phù hợp với mục tiêu ban đầu bạn đã đặt ra như thế nào. Bạn có thể tìm hiểu qua các kênh truyền thông chính thống, bạn bè hoặc các đối tác tư vấn để hiểu hơn về những đặc điểm nội tại của công ty đó. Đặc biệt, với vị trí bạn định ứng tuyển – hãy tìm đọc JD mới nhất, hiểu rõ là nhà tuyển dụng cần gì, mong đợi gì. Khi đi ứng tuyển mà không hiểu yêu cầu công việc cũng như đánh giá mức độ phù hợp của bản thân với công việc thì bạn đang tự đặt mình vào thế bị động, thiếu tự tin khi bước vào buổi phỏng vấn. 3. Chuẩn bị hồ sơ CV Đôi khi các bạn do bận nên không có nhiều thời gian “chăm chút”, cập nhật CV. Nếu không cập nhật, bạn đã bỏ lỡ cơ hội “ghi điểm” trong mắt nhà tuyển dụng. Bước này không mất nhiều thời gian nhưng mang lại giá trị rất lớn. CV không cần dài dòng, không cần kể tất cả những gì bạn đã làm, chỉ cần tập trung vào những công ty/dự án/vị trí mà bạn được tham gia kỹ thuật nhiều nhất. Nhà tuyển dụng thường rất quan tâm đến kinh nghiệm làm việc, nhất là kinh nghiệm tại từ 2 đến 3 công ty gần đây nhất của ứng viên. Họ muốn hiểu bạn đã tham gia dự án gì, đóng góp như thế nào xét về khía cạnh kỹ thuật vì họ hiểu là những gì bạn làm gần đây nhất là những mảng bạn mạnh nhất. Ngoài thông tin về nền tảng giáo dục, những chứng chỉ chuyên môn nổi bật cũng nên được thêm vào CV. Cuối CV bạn nên có thông tin người tham khảo cho bạn. Và không chỉ scan CV, nhà tuyển dụng còn quan tâm đến cả hồ sơ của bạn trên LinkedIn, Facebook. Chính vì thế, bạn nên đồng nhất thông tin trên tất cả các kênh. 4. Chuẩn bị tâm lý Khi thông tin đã đủ thì bạn đã có phần tự tin cốt lõi rồi. Để chuẩn bị tốt về mặt tâm lý, bạn nên sắp xếp công việc trong ngày phỏng vấn gọn gàng trước để không bị ảnh hưởng bởi những việc phát sinh hay những sự cố không đáng có. Trước ngày phỏng vấn, bạn nên thả lỏng để bản thân có tâm lý thoải mái nhất không nên thức khuya, nên đi ngủ sớm, không nên quá lo lắng và đừng bỏ bữa. Vào ngày phỏng vấn, bạn nên đi sớm để có thời gian làm quen với nơi sẽ phỏng vấn, ổn định về mặt tâm lý. ITviec Anh/chị có thể chia sẻ thêm về những giá trị nào của ứng viên là quan trọng nhất đối với nhà tuyển dụng cũng như đối với công ty/công việc? Trọng Nghĩa Văn hóa tuyển dụng của Google trên mạng viết rất nhiều nhưng không hay bằng thực tế đâu. Google khi tuyển người gồm 4 tiêu chí, mỗi tiêu chí có 4 thang đánh giá từ 1 đến 4 điểm 4 là điểm cao nhất, mà để đạt được thì cần phải đạt tối thiểu 3/4 điểm ở mỗi tiêu chí trở lên. Mỗi buổi phỏng vấn như vậy cần sự tham gia của rất nhiều người để có nhiều ý kiến, góc nhìn khách quan. Học hỏi dựa trên quy trình phỏng vấn của Google, Bên Nghĩa cũng đưa ra 4 tiêu chí Entrepreneurship – Tinh thần khởi nghiệp Tinh thần này được biểu hiện qua việc công ty luôn khuyến khích các bạn khởi nghiệp trong lòng công ty để tạo nên một hệ sinh thái. Để đáp ứng tiêu chí này, các bạn ứng viên cần có khả năng tiềm năng “điều hành và mở một doanh nghiệp mới” khả năng lead 1 project, ham học hỏi, không nói “không” trước mọi yêu cầu của BOD, tích cực đóng góp ý kiến xây dựng và luôn làm việc chăm chỉ tương đương 200% 300% năng suất. Có 1 ví dụ mà Nghĩa rất thích khi nói về “tinh thần chấp nhận mọi thử thách” chính là về group Thánh Rìviu. Ban đầu sếp đặt mục tiêu tăng từ thành viên lên thành thành viên, tương đương 250% sau 3 tuần. Thật bất ngờ là kết quả này đã đạt được sau 1 tuần. Đó là một sự phát triển vượt bậc mà ai cũng rất hạnh phúc. Một người dù có giỏi đến cỡ nào đi chăng nữa nhưng nếu thiếu tinh thần khởi nghiệp thì bạn đó cũng sẽ không học hỏi, không phát triển nhanh được ở Riviu. Bên cạnh đó, công ty chú trọng đến việc phát triển sự nghiệp cho các bạn và phát triển nhanh trong vòng 3 đến 6 tháng nên đây cũng là một phong cách “rất khởi nghiệp”. Công ty luôn tạo điều kiện cho các bạn làm việc tốt nhất. Có lần, công ty cho team Dev thuê một văn phòng sang, xịn, mịn trong 2 tháng để các bạn tha hồ làm việc, sáng tạo, ăn ngủ trong đó luôn nếu thích để đẩy nhanh tiến độ ra sản phẩm. Chỉ cần kích thích được các bạn làm việc hiệu quả thì công ty luôn hỗ trợ hết mình. Ba tiêu chí còn lại là Khả năng chuyên môn; Khả năng nhận thức tổng quát; Khả năng Leadership. Với những ứng viên có chuyên môn giỏi nhưng nếu chỉ đạt được 2/4 của những tiêu chí trên, bên Nghĩa sẽ tìm điểm sáng của bạn nếu có, hoặc có kế hoạch cụ thể để nâng bạn từ 2 lên 3 điểm trong tổng số 4 điểm của mỗi tiêu chí, phát huy tinh thần của bạn trong công ty. Ngược lại thì ứng viên đó sẽ bị đánh giá là không phù hợp với công ty ở thời điểm hiện tại. Hải Ninh Tiêu chuẩn đầu tiên vẫn là Năng lực về chuyên môn. Dù nói thế nào, đây vẫn là tiêu chuẩn quan trọng để kiểm tra ứng viên liệu có đủ năng lực nhận trọng trách mà công ty trao cho họ hay không. Kỹ năng chuyên môn là điều không thể học trong ngày một ngày hai mà phải được ứng viên trau dồi trong thời gian dài. Tiêu chí thứ 2 là Trình độ ngoại ngữ. Ngành CNTT đang đứng trước xu hướng toàn cầu hóa. Chúng ta đang sống trong thời đại và rất nhiều đối tác nước ngoài đang tìm cơ hội phát triển kinh doanh tại Việt Nam. Các bạn vì thế sẽ làm việc trong một môi trường quốc tế và tiếng Anh sẽ trở thành một công cụ làm việc không thể thiếu. Tiêu chí thứ 3 sẽ là Kỹ năng mềm. Ngành IT là ngành đòi hỏi sự thay đổi liên tục cùng với sự nâng cấp hàng ngày của công nghệ. Trong môi trường như vậy, nếu các bạn không có sự thích nghi, sự tương tác với nhau teamwork tốt thì sẽ rất khó “chuyển mình” và thích ứng với sự phát triển nhanh chóng của ngành công nghệ. Cảm ơn anh Trọng Nghĩa và chị Hải Ninh đã giúp các ứng viên hiểu về các vòng trong quy trình phỏng vấn cũng như ứng viên nên chuẩn bị thế nào để có một buổi phỏng vấn thật tốt! Tiếp theo, ITviec sẽ cùng chỉ ra những “bí quyết” làm thế nào để có một buổi phỏng vấn thành công cũng như ứng viên nên làm gì sau buổi phỏng vấn để “ghi điểm” trong mắt nhà tuyển dụng. Bạn hãy theo dõi trong bài viết Phần 2 nhé! Ứng tuyển ngay Việc làm IT “chất” nhất trên ITviec Hãy chia sẻ những thông tin bổ ích trong bài viết này đến bạn bè và đồng nghiệp nhé! - Phỏng vấn việc làm cuối cùng - Khi bạn đã lọt vào vòng phỏng vấn cuối cùng, có một vòng câu hỏi nữa mà bạn có thể mong đợi. Cũng giống như bạn có thể đã nghiên cứu những gì sẽ xảy ra trong các bước trước của quá trình phỏng vấn, bạn cần chuẩn bị cho buổi phỏng vấn cuối cùng. Chuẩn bị cho cuộc phỏng vấn cuối cùng bao gồm phát triển các câu trả lời hiệu quả có thể gây ấn tượng với người quản lý tuyển dụng. Trong bài viết này, chúng tôi xem xét một số câu hỏi phổ biến mà bạn có thể mong đợi trong cuộc phỏng vấn cuối cùng. Hãy nhớ rằng, nhận được công việc sẽ không chỉ dựa trên kỹ năng và kinh nghiệm của bạn mà còn dựa trên khả năng phát triển lâu dài của bạn các mối quan hệ nghề nghiệp. ĐỌC CŨNG ĐƯỢC !!! Cho tôi biết về bản thân của bạn Mức lương bạn mong muốn kiếm được là bao nhiêu? Bạn đã trải qua xung đột nào ở Vị trí trước đây của mình? Làm thế nào bạn biết đến vị trí này? Bạn sẽ quản lý áp lực và căng thẳng như thế nào? Tại sao bạn muốn công việc này? Điểm yếu lớn nhất của bạn là gì? Mục tiêu của bạn là gì? Hầu hết các quy trình tuyển dụng đều bao gồm nhiều vòng phỏng vấn trong đó bạn gặp một số nhân viên. Buổi phỏng vấn cuối cùng là một trong những cơ hội cuối cùng để bạn tạo ấn tượng tích cực với nhân viên cấp cao và việc trả lời xuất sắc các câu hỏi của họ có thể làm tăng cơ hội nhận được lời mời làm việc của bạn. Trong cuộc phỏng vấn cuối cùng, bạn có thể sẽ gặp một thành viên hoặc các thành viên của ban quản lý cấp cao, chẳng hạn như Giám đốc điều hành trong các công ty nhỏ hơn hoặc giám đốc nhân sự. Điều quan trọng là phải xây dựng mối quan hệ với họ trong cuộc phỏng vấn để chứng tỏ bạn là người phù hợp với công ty. Câu hỏi và câu trả lời phỏng vấn xin việc cuối cùng phổ biến 1. Nói cho tôi biết về bản thân bạn Câu hỏi này có vẻ đơn giản nên nhiều người không thể chuẩn bị cho nó, nhưng nó rất quan trọng. Đây là thỏa thuận Đừng cung cấp lịch sử việc làm hoàn chỉnh hoặc cá nhân của bạn. Thay vào đó, hãy đưa ra một bài thuyết trình - một bài thuyết trình ngắn gọn, thú vị và cho thấy chính xác lý do tại sao bạn là người phù hợp với công việc. Nói một chút về vai trò hiện tại của bạn bao gồm phạm vi và có lẽ là một thành tựu to lớn, sau đó cung cấp một số thông tin cơ bản về cách bạn đạt được điều đó và trải nghiệm bạn có có liên quan. 2. Mức lương bạn mong muốn kiếm được là bao nhiêu? Nếu hiện tại công ty chưa hỏi bạn kỳ vọng về mức lương của bạn, họ có thể sẽ làm như vậy trong buổi phỏng vấn cuối cùng. Họ cần thông tin này để đánh giá xem kỳ vọng lương nằm trong ngân sách của họ. Nếu bạn không biết mình nên yêu cầu mức lương nào, hãy nghiên cứu các mức lương khác cho các vị trí tương tự tại vị trí của bạn. Xem xét kinh nghiệm, trình độ học vấn và kỹ năng của bạn vì chúng cũng liên quan đến vị trí công việc. 3. Bạn đã trải qua Xung đột nào ở Vị trí trước đây của mình? Đây là một câu hỏi về hành vi mà người phỏng vấn muốn hỏi trong các cuộc phỏng vấn cuối cùng, vì nó cung cấp cho họ ý tưởng về cách bạn xử lý xung đột và liệu bạn có hoạt động tốt trong một nhóm hay không. Điều này rất quan trọng, vì công việc liên quan đến sự tương tác liên tục với những người khác. Khả năng xây dựng và duy trì các mối quan hệ tốt trong không gian làm việc cũng quan trọng như kỹ năng và kinh nghiệm của bạn. Vì đây là một câu hỏi về hành vi, nên hãy nhớ tập trung vào các bước bạn đã thực hiện để giải quyết vấn đề và những kết quả tích cực thu được từ hành động của bạn. 4. Bạn Biết Đến Vị Trí Này Như Thế Nào? Một dường như khác vô thưởng vô phạt câu hỏi phỏng vấn thực sự là một cơ hội hoàn hảo để nổi bật và thể hiện niềm đam mê cũng như sự kết nối của bạn với công ty. Ví dụ nếu bạn phát hiện ra hợp đồng biểu diễn thông qua một người bạn hoặc người liên hệ chuyên nghiệp, hãy nêu tên người đó, sau đó chia sẻ lý do tại sao bạn lại hào hứng với nó. 5. Bạn sẽ Quản lý Áp lực và Căng thẳng như thế nào? Đây là một câu hỏi hành vi khác mà người phỏng vấn muốn hỏi, vì họ muốn đánh giá trí thông minh cảm xúc của bạn. Nếu bạn đang nộp đơn cho một công việc có nhiều áp lực, và Giám đốc nhân sự muốn biết rằng bạn sẽ có thể đối phó trong những tình huống căng thẳng. Khi trả lời câu hỏi này, hãy nêu rõ thực tế là bạn thực hiện các biện pháp phòng ngừa để ngăn ngừa căng thẳng, chẳng hạn như áp dụng một lịch trình cứng nhắc và bạn cũng duy trì một lối sống lành mạnh để chống lại các tác nhân gây căng thẳng. 6. Tại sao bạn muốn công việc này? Một lần nữa, các công ty muốn thuê những người có đam mê với công việc, vì vậy bạn nên có một câu trả lời rõ ràng về lý do tại sao bạn muốn vị trí này. Và nếu bạn không? Bạn có thể nên nộp đơn ở nơi khác. Trước tiên, hãy xác định một số yếu tố chính khiến vai trò trở nên phù hợp với bạn, sau đó chia sẻ lý do bạn yêu thích công ty. 7. Bạn sẽ Xử lý Bất đồng với Đồng nghiệp như thế nào? Họ thường hỏi câu hỏi này để xem bạn xử lý xung đột như thế nào. Bất đồng có thể xảy ra ở nơi làm việc và người sử dụng lao động biết điều đó. Họ sẽ quan tâm đến cách bạn xử lý vấn đề và hậu quả là gì. Hãy trung thực nhưng nhận thức được giọng điệu và cách cư xử của bạn. 8. Bạn có làm việc tốt dưới Áp lực không? Nhiều công việc yêu cầu tuân thủ thời hạn. Đôi khi, điều này có thể có nghĩa là bạn phải làm việc nhiều giờ hơn hoặc với tốc độ nhanh hơn bình thường. trên màn hình câu trả lời cho câu hỏi này sẽ cho thấy rằng họ chuẩn bị cho bạn một vị trí nhanh nhạy và có các chiến lược để quản lý các thách thức. 9. Điểm yếu lớn nhất của bạn là gì? Mọi ứng viên đều biết làm thế nào để trả lời câu hỏi này Chỉ cần chọn một điểm yếu về mặt lý thuyết và biến khuyết điểm đó thành điểm mạnh để ngụy trang một cách kỳ diệu! Một cách tiếp cận tốt hơn là chọn một điểm yếu thực tế, nhưng một điểm yếu mà bạn đang cố gắng cải thiện. Chia sẻ những gì bạn đang làm để khắc phục điểm yếu đó. Không ai là hoàn hảo, nhưng việc bạn sẵn sàng trung thực đánh giá bản thân và sau đó tìm cách cải thiện đã đến rất gần. 10. Mục tiêu của bạn là gì? Khi bạn được hỏi, "Mục tiêu của bạn là gì?" đôi khi tốt nhất bạn nên nói về những mục tiêu ngắn hạn và trung gian hơn là nhốt mình vào tương lai xa. Ví dụ “Mục tiêu trước mắt của tôi là có được một công việc trong một công ty có định hướng tăng trưởng. Mục tiêu dài hạn của tôi sẽ phụ thuộc vào việc công ty đi đến đâu. Tôi hy vọng cuối cùng sẽ phát triển thành một vị trí có trách nhiệm ”. Chúng tôi tin rằng thông tin này về Các câu hỏi và câu trả lời phỏng vấn xin việc cuối cùng phổ biến nhất năm 2021 là hữu ích cho bạn? Vì không phải ai cũng có quyền truy cập vào bài viết này, và nếu bạn thấy bài viết hữu ích, thì điều gì có thể ngăn bạn chia sẻ nó với bạn bè của bạn, những người cũng đang cần thông tin như vậy? Để giúp đỡ một người bạn ngoài kia, tại sao bạn không nhấp vào nút chia sẻ trên trang web này? Bạn có thể cứu một mạng người ngoài kia bằng cách chia sẻ nó trên mạng xã hội cho họ xem. Đội CSN. Để nhà tuyển dụng và ứng viên đánh giá lẫn nhau thì một quy trình tuyển dụng chuẩn chắc chắn sẽ không thể thiếu giai đoạn phỏng vấn. Vậy như thế nào là một cuộc phỏng vấn thành công đối với nhà tuyển dụng và ứng viên? Đâu là tiêu chí để đo lường hiệu quả? Phỏng vấn thành công giúp doanh nghiệp và nhà tuyển dụng giảm chi phí tuyển dụng, tiết kiệm thời gian và công sức trong khi ứng viên có được công việc mơ ước, thu nhập và tiềm năng phát triển sự nghiệp. Không chỉ ứng viên mà bản thân nhà tuyển dụng cũng phải chuẩn bị cho buổi phỏng vấn, lắng nghe, đặt câu hỏi phỏng vấn và đánh giá để ra quyết định cuối cùng. Phỏng vấn thành công với cả hai bên đều có ý nghĩa quan trọng như nhau. MỤC LỤC I. Như thế nào là một cuộc phỏng vấn thành công cho nhà tuyển dụng? II. Như thế nào là một cuộc phỏng vấn thành công cho ứng viên? Cuộc phỏng vấn thành công được đánh giá như thế nào? I. Như thế nào là một cuộc phỏng vấn thành công cho nhà tuyển dụng? Hầu hết các doanh nghiệp dành khoảng 70% ngân sách hoạt động cho chi phí lao động. Thế nhưng, rất hiếm khi nhà tuyển dụng đo lường sự thành công của các hợp đồng thuê nhân viên. Bằng cách sử dụng phiếu chấm điểm trong phỏng vấn và thậm chí là sau phỏng vấn, bạn có thể định lượng trình độ, kỹ năng, kinh nghiệm của từng ứng viên, so sánh và cân nhắc có nên tuyển dụng họ hay không. Một cuộc phỏng vấn thành công với nhà tuyển dụng cần đảm bảo các tiêu chí sau 1. Tiếp xúc với các ứng viên chất lượng Trước khi trao đổi trực tiếp trong cuộc phỏng vấn, nhà tuyển dụng thường chọn lọc trước CV, thậm chí liên hệ qua email/điện thoại với ứng viên để tìm hiểu thông tin chung và mời phỏng vấn. Tuy nhiên, tiếp xúc trực tiếp sẽ có ấn tượng và trải nghiệm khác hẳn so với qua các công cụ gián tiếp. Một cuộc phỏng vấn thành công với nhà tuyển dụng trước hết là cuộc phỏng vấn mà bạn gặp được các ứng viên chất lượng. Họ có trình độ, kỹ năng như miêu tả trong CV, họ giao tiếp tốt, cởi mở. Điều này giúp nhà tuyển dụng cảm thấy có niềm tin và hào hứng hơn so với việc gặp những người thực tế khác quá xa so với những gì tự trình bày trong hồ sơ xin việc. Nhiều ứng viên chất lượng cũng giúp nhà tuyển dụng có thêm cơ hội lựa chọn người phù hợp nhất cho công ty. Đọc thêm ​Phỏng vấn ngược là gì? Một số câu phỏng vấn ngược thông minh? 2. Quá trình phỏng vấn diễn ra suôn sẻ Quá trình phỏng vấn diễn ra suôn sẻ có thể được hiểu là toàn bộ các bước nhỏ đều được thực hiện theo kế hoạch ứng viên đến đúng giờ; làm bài kiểm tra nếu có theo thời hạn quy định; trong phỏng vấn giao tiếp giữa các bên luôn hiệu quả và thoải mái - không có tình trạng im lặng lúng túng hoặc ứng viên quá lo lắng không thể hiện được gì,... 3. Tuyển dụng đúng người Mối quan tâm lớn nhất của nhà tuyển dụng là làm sao tuyển dụng được đúng người. Đó có thể không phải người xuất sắc nhất nhưng sẽ là người phù hợp nhất với vai trò công việc, ngân sách và văn hoá công ty. Cuộc phỏng vấn thường là vòng cuối cùng để quyết định ứng viên có phù hợp hay không. Một cuộc phỏng vấn thành công sẽ kết thúc bằng việc nhà tuyển dụng gần như ra được quyết định về người được chọn. Để đảm bảo sự công bằng và chính xác, doanh nghiệp thường tổ chức các cuộc phỏng vấn với sự tham gia của cả phòng nhân sự và bộ phận liên quan. Điều này cũng giúp hạn chế nguy cơ ra quyết định chủ quan và tuyển dụng sai người. II. Như thế nào là một cuộc phỏng vấn thành công cho ứng viên? 1. Trải nghiệm tích cực Với ứng viên, trải nghiệm tích cực trong cuộc phỏng vấn rất quan trọng. Họ sẽ đánh giá cao công ty có sự tiếp đón và hướng dẫn chi tiết thay vì lạnh nhạt hoặc để ứng viên chờ đợi quá lâu. Quy trình phỏng vấn cũng cần được thông báo trước, rõ ràng. Không ứng viên nào muốn phải chờ đợi quá lâu hoặc tham dự cuộc phỏng vấn với một loạt những câu hỏi kéo dài không hồi kết. Trên thực tế, rất nhiều doanh nghiệm muốn cung cấp trải nghiệm tích cực cho ứng viên không chỉ để thể hiện sự tôn trọng mà còn như một cách nâng cao hình ảnh thương hiệu. Đọc thêm Những lỗi "chết người" hay mắc phải trong phỏng vấn Quan điểm của ứng viên về cuộc phỏng vấn thành công 2. Thể hiện được thế mạnh của bản thân Trước mỗi cuộc phỏng vấn, ứng viên thường dành nhiều thời gian để tìm hiểu về công ty, lĩnh vực và luyện tập trả lời. Họ cũng đầu tư cho trang phục, ngoại hình. Do đó, ứng viên nào cũng mong muốn được thể hiện mặt tốt nhất của bản thân với nhà tuyển dụng từ trình độ đến kỹ năng giao tiếp, phản ứng, cách giải quyết vấn đề. Thể hiện được thế mạnh của bản thân là con đường giúp ứng viên tiến gần hơn tới công việc mơ ước. 3. Thành công có được công việc Mục đích hàng đầu của ứng viên khi tham gia bất kỳ cuộc phỏng vấn nào cũng là trúng tuyển. Trúng tuyển cũng đồng nghĩa với việc được nhà tuyển dụng đánh giá cao, có công việc mới, thử thách mới, cơ hội mới để tăng thu nhập, học hỏi và phát triển sự nghiệp. Có thể nói, đây cũng là định nghĩa về thành công cho ứng viên khi đi phỏng vấn. 4. Nhận được đánh giá, góp ý có tính xây dựng từ nhà tuyển dụng Cho dù trúng tuyển hay thất bại, một ứng viên tiềm năng thường mong muốn nhận được đánh giá, góp ý có tính xây dựng của nhà tuyển dụng. Điều này cho phép họ biết mình thiếu sót ở đâu và có những vấn đề nào cần thay đổi, cải thiện. Bên cạnh đó, đây cũng là cách để hai bên giữ liên lạc trong trường hợp có công việc phù hợp hơn trong tương lai. Tiêu chí đánh giá thành công của một cuộc phỏng vấn không chỉ dừng ở việc tuyển được nhân sự mới/trúng tuyển mà còn là những giá trị hai bên nhận được, trải nghiệm tích cực trong suốt quá trình. Vì vậy, nhà tuyển dụng hay ứng viên đều cần cân nhắc kỹ càng trước khi đưa ra quyết định để tránh mắc sai lầm về sau. Những điều nhà tuyển dụng cần lưu ý khi phỏng vấn ứng viên dưới đây bạn nên nắm rõ để áp dụng vào công việc đạt hiệu quả cao. Vòng phỏng vấn cuối cùng đặc biệt rất quan trọng để đưa ra được quyết dịnh cuối cùng về việc có nhận ứng viên đó vào làm việc tại công ty hay không. Vậy, làm thế nào để có thể chọn lọc được người ứng viên ưu tú nhất trong số những ứng viên đã được sàng lọc từ những lần phỏng vấn trước đây? Bộ những câu hỏi có tính phân loại cao dưới đây sẽ giúp các bạn có thể đưa ra được những quyết định nhanh chóng, chính xác. Việc làm Nhân sựTOP CÂU HỎI CHUẨN DÀNH CHO NHÀ TUYỂN DỤNG Câu 1 Cho tới hiện tại, khi bạn đã nắm rõ về trách nhiệm của vị trí này, bạn mong muốn mức lương bao nhiêu? Với câu hỏi này, khi bạn đã lọt vào vòng phỏng vấn cuối cùng rồi thì lời khuyên dành cho bạn là hết sức cẩn thận. Nhà tuyển dụng hỏi về mức lương cũng được coi như một câu hỏi bẫy dành cho bạn. Thay vì thẳng thắn đưa ra câu trả lời về một mức lương nhất định, cụ thể nào đó thì bạn hãy hỏi nhà tuyển dụng thêm về tính chất công việc, khối lượng công việc đối với vị trí này, quy mô làm việc của công ty. Nếu bạn có thể hỏi như vậy thì đương nhiên nhà tuyển dụng sẽ đánh giá rất cao về con người bạn. Bạn hoàn toàn có được ấn tượng tốt từ nhà tuyển dụng. + Trả lời Lương đối với tôi cũng như tất cả mọi người đều rất quan trọng và là nhu cầu thiết yếu của cuộc sống. Thế nhưng nó lại không phải là vấn đề quan trọng nhất. Vấn đề khiến tôi quan tâm hơn cả đó chính là hiệu quả công việc mà tôi có thể đạt được và cống hiến sức lực cho công ty ra sao. Câu 2 Nếu bạn được tuyển dụng chính thức, bạn mong muốn mình có được cơ hội phát triển như thế nào trong công ty? Bạn sẽ thực hiện như thế nào để đạt được điều đó? Câu hỏi này nhằm đánh giá xem bạn có phải là người tham vọng và cầu tiến trong công việc hay không, sự nỗ lực của bạn ra sao để đạt được những mục tiêu nghề nghiệp của bạn. Bạn hãy thẳng thắn chia sẻ rõ quan điểm của bạn đối với nhà tuyển dụng về sự nỗ lực phấn đấu của mình trong công việc. Câu 3 Ngoài công việc, sở thích của bạn là gì? Câu hỏi này giúp nhà tuyển dụng hiểu được con người bạn thông qua những sở thích. Mỗi người sẽ có sự đánh giá riêng của mình. Đối với sở thích, ứng viên có thể thẳng thắn chia sẻ về những sở thích của mình. Tuy nhiên, hãy ưu tiên những sở thích có liên quan đến công việc mà bạn sẽ làm, nhà tuyển dụng sẽ nhanh chóng nắm bắt được niềm đam mê đối với công việc của bạn ra sao, sự cố gắng của bạn dối với công việc . + Trả lời Ngoài công việc, tôi còn một số sở thích nổ bật nhất như chơi thể thao, đặc biệt bộ môn thể thao mà tôi yêu thích nhất là cầu lông. Bên cạnh đó tôi rất thích đọc báo, đọc tin tức. Hiện nay có nhiều cách để đọc tin tức, với xu thế hiện đại ngày nay thì hình thức đọc báo tiện lợi nhất đối với thời gian biểu của tôi đó là đọc báo điện tử. Ngoài ra tôi thích được ở bên cạnh gia đình những thời gian rảnh rỗi. Câu 4 Cho tới thời điểm này, bạn thấy được công ty của chúng tôi như thế nào? Tại sao bạn lại muốn tiếp tục ứng tuyển vào vị trí công việc này? Nhà tuyển dụng muốn khai thác bạn về sự nhìn nhận hay những đánh giá của bạn đối với công ty. Sau quá trình tìm hiểu về công ty nếu bạn thực sự quan tâm đến công ty và coi trọng công việc này thì chắc chắn bạn sẽ đưa ra được những nhận xét chân thành. Khi hỏi về câu hỏi này, mục đích của nhà tuyển dụng mong đợi một câu trả lời thể hiện được sự cân nhắc kĩ lưỡng của bạn đối với công việc này chứ không phải là người nộp cả tá hồ sơ đến nhiều công ty khác mà không cần hiểu mình sẽ làm những công việc như thế nào. Để có thể trả lời thật tốt cho câu hỏi này thì các bạn cần chuẩn bị trước những vấn đề quan trọng như sau Tìm hiểu trước về công ty mà bạn sẽ phỏng vấn, đọc kỹ về vị trí mà bạn mong muốn ứng tuyển với những yêu cầu đối với vị trí đó. Hãy chuẩn bị trước một số lý do mà bạn muốn làm việc cho công ty. + Trả lời Cho tới hiện tại, tôi thấy được đây đúng là môi trường làm việc tốt giúp tôi học hỏi được nhiều điều mới mẻ, đồng thời cũng sẽ là nơi để tôi có được cơ hội thể hiện khả năng của bản thân, cống hiến hết mình cho công ty để cùng các đồng nghiệp khác phấn đấu xây dựng công ty phát triển hơn. Tôi mong muốn ứng tuyển vào vị trí này thứ nhất vì niềm đam mê của tôi đối với công việc, thứ hai vì tôi muốn được làm việc trong môi trường làm việc chuyên nghiệp như ở đây. Hoặc Đây là công việc có tính thách thức mới và sẽ giúp cho tôi có nhiều kinh nghiệm quý báu để có thể gặt hái được nhiều thành công trong tương lai. Hoặc Tôi được biết rằng công ty đã đưa ra nhiều chính sách tốt về đào tạo cũng như phát triển. Và đó thực sự là cơ hội tốt nhất cho tôi để có thể phát triển sự nghiệp của mình. Câu 5 Điều gì sẽ khiến cho bạn nghỉ công việc này trong tháng thử việc đầu tiên? Khi nhà tuyển dụng hỏi câu hỏi này tức là muốn biết được về khả năng gắn bó với công ty của bạn như thế nào. Đây có thể coi là một câu hỏi bẫy giúp nhà tuyển dụng nhận ra được điều đó. Vì thế bạn chớ có vội kết luận bạn sẽ nghỉ việc vì lý do gì. Hãy thể hiện bạn là người có ý chí phấn đấu trong công việc, và công việc nào cũng sẽ có những khó khăn mà chúng ta phải vượt qua, chứ không phải vì gặp bất cứ khó khăn nào cũng sẽ đi đến quyết định nghỉ việc. + Trả lời Khi quyết định ứng tuyển vào vị trí này vì tôi có hứng thú và muốn chinh phục công việc này. Vì thế không dễ gì khiến tôi có thể từ bỏ công việc vì bất cứ một lý do nào đó. Hoặc Trước đây tôi cũng đã từng trải nghiệm, đã làm việc bằng chính niềm đam mê của mình. Vì thế tôi hiểu được mức độ phấn đấu của tôi ở mức nào đối với mỗi quyết định làm việc của tôi. Vì thế không dễ gì để tôi có thể từ bỏ công việc mà tôi đã đặt kì vọng trong tương lai. Câu 6 Nếu được nhận vào làm, khi nào bạn có thể bắt đầu công việc ở công ty chúng tôi? Câu hỏi này thật dễ dàng để trả lời và không phải đầu tư quá nhiều chất xám cho n. Nếu bạn có thể đi làm như trong khoảng thời gian nào tùy vào điều kiện hiện tại của bạ. Tuy nhiên có một lưu ý dành cho ban đó là hãy tìm hiểu kỹ càng về vị trí tuyển dụng, tìm hiểu xem mức độ cấp thiết mà công ty cần đối với vị trí này như thế nào. Nếu công ty đang cần tuyển gấp vị trí làm việc này vì công ty đang thiếu và cần đẩy nhanh chóng mà bạn lại đưa ra mốc thời gian khoảng từ 1 đến 2 tuần sau mới có thể đi làm thì bạn sẽ rất dễ bị lọt ra khỏi tầm ngắm của nhà tuyển dụng. + Trả lời Hiện tại tôi đang không vướng bận chuyện gì, vì thế tôi hoàn toàn có thể sẵn sàng làm công việc này ngay khi có kết quả phỏng vấn. Ứng tuyển vào vị trí này thì tôi cũng đã chuẩn bị trước tinh thần làm việc để sẵn sàng làm việc bất cứ khi nào. ​Câu hỏi phỏng vấn Câu 7 Bạn có câu hỏi nào cho chúng tôi không? Kinh nghiệm khi đi phỏng vấn cho ứng viên là hãy luôn chuẩn bị cho mình trước những câu hỏi. Điều đó sẽ chứng tỏ bạn là một tài sản lớn đối với tổ chức đó mà những nhà tuyển dụng cần phải giữ lấy bạn, nhất lại là khi mà bạn đưa ra được những câu hỏi hay và cách bạn đặt câu hỏi chuyên nghiệp dành cho nhà tuyển dụng. Cách để đặt câu hỏi tốt nhất và thích hợp nhất đó là hãy hỏi câu hỏi mở để tăng cơ hội trò chuyện giữa bạn và nhà tuyển dụng, từ đó bạn có thể trình bày những ý tưởng mới của mình. Những câu hỏi này thường bắt đầu bằng từ hỏi “Ai?”, “Tại sao”, “Khi nào?”, “Làm thế nào?”… Tránh đưa ra những câu hỏi khẳng định Yes/No. Nên đánh giá câu trả lời của ứng viên như thế nào? Cho dù bạn đã thảo luận với ứng viên ở các vòng trước đó về một vài vấn đề. Và vòng phỏng vấn cuối cùng với ứng viên tiềm năng chính là cơ hội tốt nhất để chúng ta bàn bạc lại các vấn đề về lương lậu, các chế độ đãi ngộ và điều kiện, thời gian làm việc… Hãy đánh giá ứng viên ở mục tiêu nghề nghiệp của họ là dài hạn hay ngắn hạn. Nếu công ty tuyển phải người không có mục tiêu rõ ràng thì rất có thể họ sẽ rời bỏ công ty trong thời gian ngắn. Đặt ra câu hỏi để thăm dò về sự hiểu biết về các mục tiêu của công ty để xem họ nói gì, họ có hiểu biết như thế nào về mục tiêu của công ty, liệu họ có phù hợp với văn hóa của công ty hay không. Các trường hợp cần lưu ý Ứng viên không có câu hỏi nào cho nhà tuyển dụng Cho dù bạn đã giới thiệu về công ty và công việc mà ứng viên sẽ có cơ hội làm, tuy nhiên, nếu ứng viên mà hỏi lại bạn một số câu hỏi về công ty thì chúng ta có thể thấy được sự quan tâm của ứng viên đối với công ry của bạn. Thái độ của ứng viên Bạn và ứng viên đã gặp gỡ nhau vài lần trong quá trình phỏng vấn. Nhưng điều đó không có nghĩa là ứng viên trở nên cao ngạo hay tỏ ra quá thân thiết đối với nhà tuyển dụng, đặc biệt là trong vòng phỏng vấn cuối lại có cả các quản lý chuyên môn khác nữa. Quan sát hành động của ứng viên xem có nhất quán hay không Bạn và ứng viên đã có những cuộc gặp gỡ và trò chuyện với nhau, nếu bạn thấy thái độ của ứng viên khác hoàn toàn so với những vòng phỏng vấn đầu tiên. Ứng viên thay đổi điều kiện trong vòng phỏng vấn cuối cùng Với những ứng viên mà họ đưa ra những thay đổi về điều kiện trong vòng phỏng vấn cuối như Thay đổi về thời gian làm việc không theo quy định của công ty, thay đổi mức lương mong muốn như thỏa thuận ban đầu. Điều đó chứng tỏ người ứng viên này có dấu hiệu thiếu trách nhiệm. Trên đây là bộ câu hỏi tuyển dụng dành cho các ứng viên lọt vào vòng cuối cùng. Các nhà tuyển dụng hãy chú ý thật kĩ từ cử chỉ, thái độ và cách mà họ đưa ra câu trả lời. trước những câu hỏi phỏng vấn của bạn. Bài này sẽ giúp mọi người đánh giá và tìm ra ứng viên phù hợp qua những câu hỏi quyết định ở vòng phỏng vấn cuối HỎI GÌ Ở VÒNG NÀYĐể đánh giá khả năng đối phó với tình huống của ứng viên, những câu hỏi vòng cuối nên đánh vào năng lực và khả năng xử lý tình huốngSuy nghĩ bao quátChủ động, sáng tạoĐộng lực gắn bóHR nên hỏi thêm những câu hỏi liên quan đến mục tiêu nghề nghiệp của ứng viên, để xác định mục tiêu của ứng viên có phù hợp với giá trị của tổ chức hay không, từ đó tìm ra những ứng viên gắn bó lâu dài với công NHỮNG CÂU HỎI PHỎNG VẤN VÒNG CUỐIBạn cảm thấy hạnh phúc khi làm điều gì mỗi ngày tại nơi làm việc?Bạn cần gì từ công ty chương trình đào tạo, tài nguyên để nâng cao hiệu suất công việc?Bạn đã từng nhận dự án/công việc vì lý do khẩn cấp nhưng tính chất công việc không liên quan đến vị trí công việc bạn đang phụ trách? Và bạn đã xử lý như thế nào?Điều gì quan trọng hơn Hoàn thành một dự án ở mức “ổn” nhưng đúng hạn? Hay một dự án hoàn hảo nhưng trễ hạn?Bạn nghĩ mình có thể đóng góp vào mục tiêu chung của công ty như tăng doanh thu, tiếp cận nhiều khách hàng hơn và xây dựng sản phẩm mới như thế nào?Nếu trúng tuyển, bạn hy vọng sẽ học được gì trong những tháng đầu tiên ở đây?Hãy kể về 1 dự án khó khăn nhất mà bạn đã từng phụ trách. Điều gì khiến dự án đó khó khăn đồng nghiệp không hợp tác, mục tiêu không rõ ràng, không đủ nguồn lực, thời gian quá ngắn hay điều gì khác? Bạn đã vượt qua điều đó như thế nào?Hi vọng bài viết giúp ích được các bạn HR. Follow Khoa để đọc thêm các bài viết sắp tới trong tháng 6/2021Câu hỏi Kết thúc phỏng vấnCâu hỏi Phỏng vấn văn hóa Culture Fit

phỏng vấn vòng cuối